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濟南仁和心理咨詢中心EAP項目發展經歷

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內容概述: 我們可以提供的企業員工心理援助計劃(EAP)的具體內容,企業可根據自身需求合理采購。 職業生涯規劃專題請點擊進入http://www.iqfmwq.live/a/shenjieshi/zhiyeshengyaceyan/2012/0328/653.html



      職業生涯規劃專題請點擊進入http://www.iqfmwq.live/a/shenjieshi/zhiyeshengyaceyan/2012/0328/653.html

    我們可以提供的企業員工心理援助計劃(EAP)的具體內容,企業可根據自身需求合理采購。
    1、團體講座,團體講座是EAP服務當中非常重要的一環。根據企業反饋較為受歡迎的講座題目是:如何化解工作生活帶給你的壓力;壓力與亞健康的調理;人際交往中的面孔分析技術;婚姻家庭心理講座;如何伴隨孩子的健康成長;男人女人心態分析。
這些講座都是互動式的,寓教于樂,反應很好。
    2、心理成長顧問駐點咨詢。根據企業實際需求安排心理成長顧問登門服務,和員工一對一的心理輔導,這種形式能很直接有效的解決員工工作生活中得心理困惑和煩惱,對提高員工的實際工作效能幫助最大。
    3、心理測評,包括壓力及心身健康測評,職業性格測評,職業發展測評,基礎性格測評,婚姻測評。心理測評的結果有助于員工自身的發展和管理者的差異型管理。
    4、新干線24小時心理熱線電話:95013525,接線員全部有國家二級心理咨詢師擔任,硬件系統占地180平方米,設有30個接聽席位。每位員工都會有自己的專屬賬號,隨時可以撥通心理咨詢電話得到專業的心理咨詢服務。
    5、心靈休假快樂營,讓員工心靈放松,縱情恣肆于山水間又有心理專家陪伴,釋放即樂內心,提升團隊文化,提高員工凝聚力,向心力,忠誠度及工作積極性。專屬心身健康調理專家,營養專家,隨隊專職廚師將健康和高品質的生活理念傳遞給每一位員工。
    6、工作環境的布置和心身放松驛站的建設。
  


    2012年5月,憑借出色的個案咨詢經驗和共同的EAP服務理念,濟南仁和心理咨詢中心與上海心融EAP中心簽署協議,正式成為心融EAP中心山東大區的合作機構,總負責山東企業EAP服務項目。我中心與心融集團的強強合作必將帶動著整個山東EAP的發展。
 中國心融集團是目前國內唯一一家以應用心理學服務為主營業務的集團公司。心融集團應用心理學的業務涵蓋個人與團體的心理培訓、測量和咨詢;團體輔導;組織內部培訓(EAP)服務;心理服務產品研發及生產。
    中國心融集團是國際最著名的心理服務機構NBCC(美國國家心理咨詢全國委員會)和ACA(美國心理咨詢協會)中國唯一合作伙伴;ACHE(美國催眠師協會)、德國積極學院、美國西北大學心理咨詢中心、澳大利亞新南威爾士大學、香港城市大學、美國沃克商學院、北京大學光華學院等都是心融集團的合作伙伴。中國心融集團憑借這些優勢,通過對西方心理應用服務的深入研究,探索出中國心理應用服務的模式,在業界贏得了極高的認同。
    上海心融企業管理顧問有限公司(心融EAP中心)是中國心融集團的全職控股子公司,是EAP在中國的先驅者之一。最早引進國際EAP服務機構全套技術支持體系,并于2004年率先在中國大陸實施了第一個完整的EAP服務項目,是中國最專業、最具影響力、服務最多企業的EAP服務機構。

 
目標:
  •   通過心理學的方法使管理者了解組織現狀,全面、客觀地了解組織的優勢、問題以及未來改善的方向。
  •   分析組織問題存在的原因,幫助管理者制定改善方案,運用教練技術,輔助管理者實施改善措施,提高管理者解決問題的能力和團隊管理水平。
  •   由此達到提升組織績效、增強員工工作主動性、自我管理意識和能力,營造正向、積極的團隊氛圍。

內容:  運用積極組織心理學理論和教練技術,激發團隊的潛能
1、問題診斷——對組織成員進行測評,分析組織現狀及存在的問題,找到問題背后的原因。
2、教練對話——將分析結果與管理者進行教練對話,幫助管理者看清組織現狀,明確目標,突破盲區,發掘組織潛能,制定下一步改進計劃,確定團隊及指定員工的改善行動。
3、行為干預
對員工——通過心理訪談,傳遞積極組織建設目標和要求,并引導其正確理解及認同。一對一職業發展輔導,分析個體優、劣勢及組織對其職業發展的規劃,形成正確的職業發展意識,明確職業發展方向。
對基層管理者——通過管理教練,提升其組織管理能力,協助其實施干預措施。
對團隊——開展團體輔導,促進心理資本提升,夯實積極組織基礎,植入積極組織基因。4D團隊拓展,按照性格特征進行分類,在完成共同任務的過程中,增進彼此了解,提高團隊協同能力,增強團體作戰能力。
 
對象和服務方式
對象:基層組織
服務方式: 心理測評 駐點咨詢 團體輔導  一對一教練  團隊拓展

服務簡介
1、2015年,我中心負責人汪明泉對山東建行省行營業部進行了三天的網點模式試點。
2、2015年,我中心負責人汪明泉對山東六家網點:聊城、德州、濱州、萊蕪、棗莊、泰安進行了心理資本提升項目的服務,
3、2015年,我中心汪明泉對山東濟南四家網點進行了三天網點模式服務。
4、2016年,我中心汪明泉、李玉才、劉妍對山東建行20家網點進行了心理資本提升項目的服務。
5、2016年,我中心汪明泉為建行網點負責人培訓進行了專題講座。
6、2017年,我中心負責人汪明泉為省行三八婦女節活動進行了專題講座。
7、2017年,我中心負責人汪明泉應邀為臨沂共青團員進行了專題講座。
8、2017年,我中心EAP服務團隊為建行山東省分行25家網點進行了網點模式服務。
9、2017年,我中心EAP服務團隊為建行濟南營業部30家網點提供服務。
10、2018年7月,我中心汪明泉、劉妍、畢愛影為山東省濰坊分行青年員工組織為期兩 天的心理資本提升培訓。
11、2018年8月,我中心劉妍教授為山東16名新入職軍轉干部進行心理資本提升培訓。
12、2018年,我中心EAP服務團隊為建行山東省分行29家網點及單位進行了網點模式服務 。

  •   緩解員工心理壓力,提高員工工作中的抗壓能力。
  •   改善員工身體健康狀態,防治、減輕各類職業病。
  •   優化工作環境,提高員工工作效率。
內容:
1、  參與放松室設立、布置等相關工作
2、  設備配置、安裝與調試
3、  設備使用培訓
4、  設備維護
 一、放松減壓室基本配置(12 平米以上)
1、放松設備:
         評估壓力狀態、形成圖形文字報告
         智能跟蹤、動態監測數據、形成健康大數據。
         緩解心理壓力、降低壓力指數。
         緩解身體疲勞、改善生理機能。
2、緩解布置:
         通過香薰療法,激發思維、促進新陳代謝
         形成負離子氧吧,改善空氣環境,提高免疫力。
3、房間改造:
         根據“史努西倫”國際標準設計,達到布局簡潔、明暗適度、顏色協調、安靜舒適的心理放松環境。
4、宣傳用品
         提供驛站地圖、主題鏡框、使用手冊、驛站門牌等。
二、E1002職工小家基本配置(12M2以下)
 
1 放松設備:便攜放松設備 小型運動器械  健康工具箱
2 職工小家專用家具:小型咖啡機及咖啡粉  簡約型家具  智能電視
3 環境布置:通過掛圖,綠植等布置環境,營造溫馨的氛圍,增強職業小家的吸引力。
4 宣傳用品:提供相關書籍等宣傳用品。


目標:
  •   掌握員工整體心理健康狀況,合理投放關愛資源,減少浪費,節約成本。
  •   了解員工的心理狀態及其影響因素,開展有針對性的心理關懷活動,提升員工身心健康水平。
  •   幫助管理者了解員工的心理特質,充分發揮員工潛能,提升工作績效。
 
內容:
1、產品  員工心理因素評估    個人評估報告   團體分析報告
 評估內容
壓力與健康: 壓力水平及壓力源、心理健康狀態、抑郁情緒狀態、焦慮情緒狀態
職業心理特質: 職業性格類型、心理資本、特定群體的職業心理素質           
職業心理狀態: 員工敬業度、員工穩定性、職業倦怠水平、工作滿意度、幸福指數
2、產品   企業環境因素評估   團體分析報告
 評估內容
企業現狀調查:企業基本狀況、企業發展歷史、員工隊伍構成、企業存在的主要問題、重大事件發生情況       
組織健康評估:企業發展前景及所處社會環境、企業文化、人際關系個體特質、領導風格、工作條件、晉升發展機會、薪酬待遇、工作本身
 
對象和服務方式
員工心理因素評估:全體員工,網絡測評與調研、紙質問卷測評與調研
組織環境因素評估:組織、網絡測評與調研、紙質卷測評與調研面對面訪談


 
某部隊戰士心理健康篩查
 
目標:
  •   掌握戰士整體心理健康狀況。
  •   排查問題人員主要存在和潛在的心理問題,建立科學長效的幫助方案。
 
內容:MMPI人格類型調查問卷

對象和服務方式:全體戰士,紙質問卷測評與調研

數據報告:個人心理健康報告、各組織單位心理健康報告及原因分析、部隊整體心理健康狀態及原因分析和重點解決方案。

 

 

(責任編輯:心理專家)

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